Auf dem Weg zu agiler Zielsetzung: Entwicklung eines ganzheitlichen Bewertungsmodells für OKR-Prozesse in wissenschaftlichen Institutionen

Im Fokus dieser Arbeit stehen die Kernkomponenten von OKR, beginnend mit einer Definition und einer kurzen historischen Einordnung. Dabei wird die Struktur von OKRs beleuchtet, wobei insbesondere die Aspekte von Visionen, mittelfristigen Zielen sowie den eigentlichen Objectives und Key Results im Fokus stehen. Des Weiteren werden unter schiedliche Ansätze im OKR-Prozess vorgestellt. Eine tiefere Auseinandersetzung mit dem OKR-Zyklus rundet die Grundlagen des OKR ab. Ein zentrales Thema dieser Arbeit ist der Einfluss von OKRs auf die Agilität von Unternehmen. In einem wirtschaftlichen Umfeld, das einen stetigen Wandel und Anpassungsfähigkeit fordert, wird untersucht, wie OKRs die Agilität und Innovationskraft von Organisationen beeinflussen können. Hierzu gehören Aspekte wie die Ausrichtung der Vision und Mechanismen zur Verbesserung von agilen Prozessen mittels OKRs. Im weiteren Verlauf werden spezifische Unterstützungsmöglichkeiten von OKRs zur Erreichung unterschiedlicher Zielarten erörtert. Dabei wird analysiert, wie OKRs bei der Verfolgung wirtschaftlicher, technologischer und arbeitsorganisatorischer Ziele eingesetzt werden können, welche Vorteile sich daraus ergeben und welche Herausforderungen auftreten können.