Anwendung des Level of Coordination in der Fabrikplanung

Cost targets are missed in 72 % of factory planning projects and time targets in 60 %. This is mainly due to inadequate communication and coordination between those involved in planning. To meet these challenges, new methods and tools must be used in factory planning. One such method is provided by Building Information Modeling (BIM) from the construction industry. One element of BIM represents the Level of Coordination (LOC), which maps the phase-related ex-pression of geometric collision checks and alphanumeric quality checks. This was conceptualized in a first paper (Part 1: Level of Coordination in Factory Planning) and applied to factory de-sign. The present contribution represents part 2, in which the concept is first explained again and applied to a real planning example. The subsequent evaluation shows that the use of LOC can lead to an increase in cost and time reliability in factory planning projects.

In 72 % der Fabrikplanungsprojekte werden die Kostenziele verfehlt und die Zeitziele in 60 %. Dies ist vor allem auf eine mangelhafte Kommunikation und Koordination zwischen den Planungsbeteiligten zurückzuführen. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, werden zunehmend neue Methoden und Werkzeuge in der Fabrikplanung eingesetzt. Eine solche Methode ist das Building Information Modeling (BIM) aus der Bauwirtschaft. Ein Element von BIM stellt das Level of Coordination (LOC) dar, welches die phasenbezogene Ausprägung der geometrischen Kollisionsprüfungen und alphanumerischen Qualitätsprüfungen abbildet. Dieses wurde in einem ersten Beitrag (Teil 1: Level of Coordination in der Fabrikplanung) konzeptionell entworfen und auf die Fabrikplanung übertragen. Der vorliegende Beitrag stellt Teil 2 dar, in welchem das Konzept zunächst nochmals erläutert wird und auf ein reales, repräsentatives Projekt angewendet wird. Die anschließende Bewertung zeigt, dass die Nutzung des LOC zu einer Erhöhung der Kosten- und Terminsicherheit in Fabrikplanungsprojekten führen kann.