Arzneimittellogistik im Sinne des Krankenhauszukunftgesetzes

Die Einführung und Weiterentwicklung eines digitalen Medikationsmanagements gemäß des Krankenhauszukunftsgesetzes stellt Krankenhausapotheken vor die Herausforderung, zukünftige Prozesse, technische Einrichtungen und Flächen in der Apotheke und auf den Pflegestationen zu konzeptionieren. Dies hat erhebliche Auswirkungen auf die gesamte interne Logistik der Arzneimittel. Die Autoren dieses Beitrags stellen mithilfe des Logistischen Betriebskonzepts eine Methode vor, wie ein ganzheitliches logistisches Konzept für die Arzneimittelversorgung entwickelt werden kann. Hierzu werden anhand zweier Referenzkrankenhäuser die Erkenntnisse und Ergebnisse bei der Methodenanwendung vorgestellt. In beiden Häusern wurde die Umstellung auf eine patientenindividuelle Verblisterung konzipiert. Während der Umsetzung der Methode wird deutlich, dass die Planung der Prozesse, die Auswahl der technischen Einrichtungen und die Berechnung der erforderlichen Flächen trotz allgemeiner Rahmenparameter zu individuellen Ergebnissen für jede Apotheke führen.

The introduction and further development of digital medication management in accordance with the Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) presents hospital pharmacies with the challenge of conceptualizing future processes, technical systems and areas in the pharmacy and on the nursing wards. This has a significant impact on the entire internal logistics of pharmaceuticals. With the help of the “Logistisches Betriebskonzept”, the authors of this paper present a method for developing a holistic logistical concept for drug supply. For this purpose, the findings and results of the application of the method are presented on the basis of two reference hospitals. In both hospitals, the changeover to patient-specific blistering was designed. During the implementation of the method, it becomes clear that the planning of the processes, the selection of the technical systems and the calculation of the required areas lead to individual results for each pharmacy despite general framework parameters.