Szenarienevaluation zur Wirtschaftlichkeitsanalyse. Eine Komponente eines ganzheitlichen Unternehmensmodells

Um die Herausforderungen der Fabrikplanung durch unzureichende Entscheidungsunterstützung, fehlendes durchgängiges Datenmanagement sowie Frontloading zur Vermeidung von wiederholenden Planungsschleifen und Zeitverlusten aufgrund vieler Änderungsoptionen zu bestreiten, wird in diesem Beitrag ein datenbasierter Lösungsansatz zur Szenarienevaluation vorgestellt. Dabei sollen besonders in frühen Phasen der Fabrikplanung bereits Entscheidungen zu Standort, Eigenanteil, Technologiefokus, Zulieferer etc. datenbasiert getroffen werden. Dieser Ansatz besteht aus einer Kombination von Geschäftsprozessmodellierung aus der objektorientierten Integrierten Unternehmensmodellierung (IUM), dem Business Canvas und einer Morphologischen Box zur Szenarienevaluation.

In order to overcome the challenges of insufficient decision support, the lack of consistent data management and a frontloading approach to avoid repetitive planning loops and time losses due to many change options, a data-based solution approach for scenario evaluation is presented. In this approach, especially in early phases of factory planning, decisions on location, own share, technology focus, suppliers, etc. should already be made in a data-based manner. This approach consists of a combination of business process modeling from object-oriented Integrated Enterprise Modeling (IEM), the business canvas and a morphological box for scenario evaluation.