Anforderungsgetriebene Aufbau- und Ablaufstrukturen für Virtuelle Unternehmen in der Luft- und Raumfahrt

Die Umstrukturierung der Zulieferketten in der Luft- und Raumfahrtindustrie hat zu einer neuen Situation für kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) geführt. Die Lieferanten sind dazu gezwungen, komplette Lösungen statt Einzelkomponenten und Baugruppen zu liefern. Um auf die veränderten Anforderungen zu reagieren und wettbewerbsfähig sowie marktfähig zu bleiben, ist eine mögliche Lösung die projektorientierte und temporäre Kooperation von KMU durch Aufbauen eines virtuellen Unternehmns. Dieser Beitrag zeigt einen Ansatz, der es regional operierenden KMU erlaubt, eine virtuelle Erweiterung ihres Unternehmens und ihres Produkt- und Dienstleistungsspektrums durch das Bilden von virtuellen Unternehmen zu erreichen. Als Beispiel wird hierzu die Luft- und Raumfahrtindustrie näher betrachtet.