Lieferfähigkeit am Standort sicherstellen

Obwohl die Auftragsabwicklung seit langem durch EDV-Systeme unterstützt wird, steht die Gültigkeit aufwendig errechneter Produktionspläne regelmäßig im Mittelpunkt der PPS-Kritik. Dieser Beitrag untersucht die PPS-Entwicklung und den heute eher allgemein verwendeten Begriff der Turbulenz. Hieraus werden neue Anforderungen an PPS und Logistik abgeleitet. Der Beitrag empfiehlt eine Systematik zur Analyse und Gestaltung der logistischen Kette. Die grundlegenden Logistikstrategien werden vorgestellt, deren Vor- und Nachteile untersucht und gegenübergestellt sowie an Praxisbeispielen verdeutlicht. Despite the fact that computer systems have been used to support order processing for a long time now, the benefit of extensively calculated production plans is still being criticized. This article analyzes the development of production planning and control and deals with the term turbulence. As a consequence, new demands for PPC and logistics are derived and a systematic analysis and design of the supply chain is presented. Basic logistical strategies and their assets and drawbacks are highlighted and compared, as well as practical examples given.