Erfolgreiche Reorganisation von Fertigung und Logistikprodukte
Abstract
Bei einem Hersteller von Kunststoffspritzteilen und Edelstahlgehäusen wurde aus Gründen der Effizienzsteigerung über eine Reorganisation der Fertigungs- und Logistikflächen nachgedacht. Für die Umsetzung wandte man sich an die Experten des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik IML, die ein umfassendes Konzept für den Firmenstandort entwickelten.
