Professionelles Einkaufen beim größten Baustoffproduzenten Norddeutschlands. Ergebnisse eines internationalen Benchmarking-Projekts Teil 6

Die steigenden Rohstoff- und Energiepreise setzen auch die konjunkturell nachlaufende Bauund Baustoffindustrie weiter unter Druck. Die Holcim (Deutschland) AG begegnet den schwierigen Rahmenbedingungen unter anderem durch ein leistungsfähiges Einkaufsmanagement. Die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Preisen rückt dabei immer mehr in den Fokus. Davon konnte sich das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT gemeinsam mit einem hochrangigen Industriekonsortium im Rahmen des Konsortial-Benchmarkings Einkauf 2010 überzeugen. Holcim (Deutschland) beeindruckte das Konsortium insbesondere durch einen ganzheitlichen Ansatz im Einkauf sowie durch eine systematische Energiebeschaffung. Im sechsten Beitrag der Serie stellt das Fraunhofer IPT einige Hi ghlights des Einkaufs der Unternehmensgruppe vor, die unter anderem ausschlaggebend für die Auszeichnung der Holcim (Deutschland) AG als »Successful Practice«-Unternehmen waren.