Erfolgsfaktoren und Fallstricke globaler ERP-Harmonisierungsprojekte

Die IT-Landschaften vieler multinationaler Unternehmen sind in Folge des starken Wachstums der vergangenen Jahre enorm gewachsen und entsprechend heterogen ausgeprägt. Während Unternehmen sich zunehmend dezentral in selbstständig operierenden Unternehmenseinheiten organisieren, treiben sie parallel eine weitgehende Harmonisierung und Vereinheitlichung ihrer ERP-Systeme voren. Die Umsetzung solcher Vorhaben ist jedoch eine höchst komplexe Aufgabe mit vielen Fallstricken und verfehlt nicht selten die gesteckten Ziele. Der Beitrag diskutiert entsprechend Probleme und Erfolgsfaktoren zur erfolgreichen Einführung eines globalen ERP-Systems.