Auswirkungen des Information Sharings in Supply Chains

SCM-Strategien wie das Information-Sharing liefern Leistungsverbesserungen in Supply-Chains, finden aber dennoch keine weite Verbreitung wegen der häufig ungleichmäßigen Verbesserungsverteilung. Zur Untersuchung des Nutzens der SCM-Strategien wurden Simulationsexperimente durchgeführt, in denen die Auswirkungen der firmenübergreifenden Information-Sharing-Strategie (planungsrelevante und unternehmensinterne Informationsweitergabe an beteiligte Unternehmen) im Vergleich zu einem sequenziellen Informationsaustausch (Informationsaustausch ausschließlich über jeweilige Aufträge/Bestellungen) modelliert und bewertet wurden. In Abhängigkeit von der Bedarfsschwankung sowie der Auslastungssituation der Unternehmen wurden die Auswirkungen auf die Zielgrößen Bestände, Auslastungsgrad und Termintreue untersucht. Die Experimente zeigten, dass Zulieferer insbesondere durch Bestandssenkungen profitieren, das Werk profitiert dagegen hauptsächlich durch eine gleichmäßigere Produktionsauslastung sowie eine höhere Termintreue.