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Fraunhofer-Gesellschaft
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  4. Strategisches F und E-Controlling
 
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1992
  • Aufsatz in Buch

Titel

Strategisches F und E-Controlling

Abstract
Es werden Spezifik und Aufgaben des strategischen Controlling in Forschung und Entweicklung herausgearbeitet. Dabei wird deutlich, daß strategisches FuE-Controlling in erster Linie auf eine hohe Effektivität der FuE-Prozesse gerichtet ist. Einen besonderen Stellenwert nehmen die strategische Analyse der Ausgangssituation und die Bewertung der Ergebnisse und des Niveaus der FuE-Prozesse ein. Ausführlich werden die wichtigsten Modelle der Strategieentwicklung in Forschung und Entwicklung behandelt: Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff, Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio, Wettbewerbs- und Technologieorientierte Portfolio-Modelle. Wichtigster inhaltlicher Bestandteil des strategischen FuE-Controlling und Schnittpunkt zum operativen Controolling ist das Pflichtenheft.
Author(s)
Sabisch, H.
Hauptwerk
Handbuch Revision, Controlling, Consulting. Loseblattausgabe. Abschnitt 9.5
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Language
Deutsch
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ISI
Tags
  • controlling

  • Entwicklungsziel

  • F und E

  • Innovationsstrategie

  • Pflichtenheft

  • Produktstrategie

  • strategische Analyse

  • strategische Kontroll...

  • Technologiestrategie

  • Wettbewerbsstrategie

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