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Fraunhofer-Gesellschaft
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  4. Unternehmenskulturen verändern - Karrierebrüche vermeiden
 
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2012
Book
Title

Unternehmenskulturen verändern - Karrierebrüche vermeiden

Title Supplement
Unternehmenskulturelle Gründe für Karrierebrüche weiblicher Führungskräfte - Ergebnisse einer Untersuchung in neun großen Unternehmen
Abstract
Unternehmenskulturelle Gründe für Karrierebrüche weiblicher Führungskräfte - Ergebnisse einer Untersuchung in neun großen Unternehmen.
Author(s)
Kaiser, S.
Hochfeld, K.
Gertje, E.
Schraudner, M.
Publisher
Fraunhofer Verlag  
Publishing Place
Stuttgart
DOI
10.24406/publica-fhg-296034
File(s)
002.pdf (2.64 MB)
001.pdf (1.3 MB)
Rights
Under Copyright
Language
German
Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V.  
Keyword(s)
  • Diversity und Gender Management

  • HR

  • Organisationskultur

  • Change Management

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