Gesetzmäßigkeiten in der Produktion

Der Vorhersagezeitraum für die Unternehmensplanung, als Grundlage der klassischen Unternehmensführung, ist nur um den Preis einer geringeren Eintreffenswahrscheinlichkeit zu vergrößern. Da er zudem, in Zeiten rascherer Veränderungen am Markt immer kürzer wird, müßen Unternehmen, die sich am Markt behaupten wollen, Strategien entwickeln, die es ihnen ermöglichen, flexibler und schneller auf die Veränderungen des Marktes zu reagieren. Der Beitrag analysiert die Zielgrößen der Unternehmen wie Kosten, Zeit und Umweltverträglichkeit und entwickelt Leitlinien zur Fabrikgestaltung. Eine Betrachtung über die nötigen Anstrengungen im Bereich der Mitarbeiterqualifikation, sowie über Notwendigkeiten der Unternehmensorganisation schließen den Beitrag ab.