Unternehmungsnetzwerke ohne fokale Akteure müssen bei Verbundvorhaben Antworten auf den Umgang mit der collective action-Problematik finden. Wie schaffen es Unternehmungsnetzwerke ohne Sanktionsmöglichkeiten, miteinander erfolgreiche Verbundvorhaben umzusetzen, ohne dass die Kooperation zerbricht? Als These dieses Beirags sind dafür aufeinander mehr oder weniger gut abgestimmte Spielregeln verantwortlich, die eher gelebt als dokumentiert das kollektive Planen und Umsetzen institutionalisieren. Mit dem IAD-Framework von Ostrom et.al. (Ostrom 2005) wird für die Netzwerkforschung ein Ansatz zur empirischen Rekonstruktion und theoretischen Evaluierung von Spielregeln in Unternehmungsnetzwerken vorgestellt.
