Entwicklung eines Team-Quick-Checks für agile Projektteams

Vor dem Hintergrund der COVID-19 bedingten zunehmenden Digitalisierung von Teamarbeit rücken gerade Forschungen zu Schlüsselfaktoren erfolgreicher Teamarbeit immer mehr in den Fokus. Insbesondere SCRUM-organisierte agile Projektteams sind durch Interdisziplinarität, Autonomie und Selbstorganisation bei der Arbeit gekennzeichnet. Voraussetzungen für den Projekterfolg, bspw. agiler Software- oder Hardware-Entwicklung, sind u. a. Verantwortungsübernahme für die Aufgabe, ein hohes Maß an Eigeninitiative, eine hohe Selbstreflektion, eine gute Kommunikation, eine konstruktive Feedbackkultur sowie die Identifikation mit der jeweiligen Rolle im SCRUM-Team. Agile Projektteams haben einen hohen Bedarf an Qualität, kontinuierlicher Verbesserung und einer geringen Fehlerquote. Die Verwendung digitaler Kommunikationskanäle stellt hierbei eine besondere Herausforderung dar.
In dem folgenden Beitrag wird ein fundiertes team-diagnostisches Screening, der „Team-Quick-Check“ vorgestellt, der als Status- und Potenzialanalyse zu Merkmalen erfolgreicher Teamarbeit dient und als Tool für die Retrospektive agiler Teams eingesetzt werden kann. Als Methode wurde ein quantitativer Fragebogen gewählt, der verschiedene arbeitswissenschaftliche und -psychologische Konzepte vereint und sich an der pyramidenförmigen Grundidee zu den fünf Dysfunktionen eines Teams (Lencioni 2002) orientiert und diese weiterentwickelt. Der „Team-Quick-Check“ wurde in dem Projekt Silicon Economy Logistics Ecosystem (SELE) entwickelt, in dem eine Open-Source-Infrastruktur sowie technische Komponenten (Hardware und Software) für die Plattformökonomie entstehen, die in einer „digitalen Bibliothek“ öffentlich verfügbar sein werden.