Mit Wertstromdesign zur transparenten Fabrik

Im Fallbeispiel der Plasta AG werden die neun typischen Schritte einer Wertstromanalyse exemplarisch durchgeführt. Ergebnis sind die Ist-Zustands-Zeichnung mit Durchlaufzeitpotential sowie das Taktabstimmungsdiagramm mit Engpässen und Verschwendungen. Im Anschluss werden die zehn systematischen Schritte zu einem effizienten, kundenorientierten Wertstrom am gleichen Beispiel durchgeführt. Ergebnis sind die Soll-Zustands-Zeichnung mit den Kaizen-Blitzen der erforderlichen Verbesserungsmaßnahmen sowie das Taktabstimmungsdiagramm der kapazitativ besser abgestimmten Betriebsmittel.