Innovative und investitionsarme Werksreorganisation durch Logistikdienstleister in den neuen Bundesländern

Beispieldarstellung. Anhand eines auftragsbezogenen Beispiels in einem großen schiffmaschinenbauenden Unternehmen wurde das Konzept einer völligen Neustrukturierung unter den Prämissen - Sicherung der ganzheitlichen Betrachtung und Aufbau eines technologischen Generalplanungskonzeptes, - Verbesserung der Wertschöpfung und deren günstigere räumliche Konzentration, - radikale Prozeßvereinfachung und Integration verschiedener Prozesse zu Produktzentren geplant und realisiert.