Mit kleinen Schritten nach vorn: Was der Kontinuierliche Verbesserungsprozess in KMU leistet

Weit verbreitet ist der Kontinuierliche Verbesserungsprozess in großen Betrieben des Fahrzeugbaus und bei anderen Großserienfertigern. In welchem Umfang kleine und mittlere Unternehmen diesen Managementansatz nutzen, war bislang eine offene Frage. Seit etwa drei Jahren beobachtet das Fraunhofer ISI auch dort einen wachsenden Einsatz, Tendenz weiter steigend.