Prozeßkettenmanagement. Erfolgsbeispiele aus der Praxis

Die inzwischen eingeführte Methode des Prozeßkettenmanagements hat sich in zahlreichen Beratungsprojekten als leistungsfähiges Werkzeug zur Organisation von Geschäftsprozessen erwiesen. Seine Stärke liegt in der plausiblen Methodik, die es für mitarbeiterbezogene und kontinuierliche Planungen prädestiniert. Das Prozeßkettenmanagement ist die Grundlage eines ganzheitlichen Gestaltungsrahmens der Logistikplanung.