Job rotation, job enlargement, job enrichment

Zur Überwindung der gesundheitsbeeinträchtigenden Wirkungen monotoner, kurzzyklischer und sich stetig wiederholender Tätigkeiten gibt es in der Arbeitssystemgestaltung die drei in diesem Beitrag vorgestellten etablierten Methoden. Anhand eines Beispiels aus einem Warenverteilzentrum, das auf prozessorientierte Abläufe umgestellt wurde, werden die Gestaltungschancen und Voraussetzungen für die Nutzung der Methoden vorgestellt. Für eine erfolgreiche Einführung bedarf es der Berücksichtigung einiger Grundsätze, die abschließend erläutert werden.