Der Mensch in der Transformation

Die Publikation untersucht die individuelle Transformationsfähigkeit als zentrale Voraussetzung erfolgreicher organisationaler Veränderungsprozesse. Auf Basis einer systematischen Literaturrecherche nach PRISMA-Leitlinien wurden aus 50 einschlägigen Publikationen insgesamt 528 Einzelfaktoren identifiziert, zu 31 Faktoren verdichtet und in sechs übergeordnete Cluster eingeordnet: Persönlichkeit und Grundhaltung, Motivation und Selbststeuerung, Haltung und Bereitschaft, Kognition und Emotionsverarbeitung, Handlungsrepertoire sowie Kontext und soziales Umfeld. Die Studie zeigt, dass Transformationsfähigkeit kein statisches Persönlichkeitsmerkmal ist, sondern als mehrdimensionales und teilweise gezielt entwickelbares Profil verstanden werden sollte. Insbesondere trainierbare Faktoren wie psychologisches Kapital, Resilienz, Emotionsregulation, Ambiguitätstoleranz und Lernzielorientierung erweisen sich als relevante Ansatzpunkte. Daraus werden Implikationen für Organisationsgestaltung, Personalentwicklung und Personalauswahl abgeleitet. Die Arbeit liefert damit einen evidenzbasierten Bezugsrahmen, um individuelle Voraussetzungen von Transformation systematisch zu diagnostizieren und gezielt zu fördern.