Entwicklung einer Suchstrategie für ein medienbasiertes Technologiescanning am Beispiel der Antriebstechnik

Für Hersteller von Antriebstechnik ist die Weiterentwicklung von Produkten und Produktionsprozessen mit Hilfe innovativer Technologien ein, durch diverse Studien belegter, Erfolgsfaktor. Impulse für Neuerungen bieten, unter anderem, fortschrittliche Prozesstechnologien, neue Materialtechnologien mit überlegenen Eigenschaften und Vernetzungs- und Analysetechnologien im Kontext der Digitalisierung. Zudem stellen immer kürzere Produkt- und Technologielebenszyklen Unternehmen der Antriebstechnik vor große Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund erfährt die Technologiefrüherkennung zunehmend an Bedeutung. Als wesentlicher Bestandteil der Früherkennung, dient das Technologiescanning zur Identifikation von Technologietrends und technologischen Diskontinuitäten. Frühzeitig erkannte Trends bieten Unternehmen die Chance zum Aufbau von technologischen Wettbewerbsvorteilen. Das Technologiescanning ist allerdings auch mit einem, nicht unerheblichen, Aufwand verbunden, der insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen problematisch ist. Einen gängigen Lösungsansatz hierfür stellt ein gemeinschaftliches Technologiescanning in Forschungsvereinigungen dar. Wesentlich für das Technologiescanning ist die Entwicklung einer geeigneten Suchstrategie, um Zukunftstechnologien systematisch zu identifizieren. Da Forschungsverbünde eine Vielzahl von unterschiedlichen Unternehmen umfassen, sind bestehende Ansätze zur Entwicklung von Suchstrategien nur eingeschränkt geeignet. Deutlich wird dies am Beispiel der Antriebstechnik, die, unter anderem, Hersteller für Antriebe, Lager, Getriebe, Schmiermittel, Energiespeicher und Sensorik umfasst. In diesem Beitrag wird ein Vorgehensmodell zur Entwicklung einer Suchstrategie für ein medienbasiertes Technologiescanning in Branchen-, Unternehmens-, Forschungsverbünden vorgestellt. Das Vorgehen umfasst die Definition von Suchfeldern in Branchen (z.B. Antriebstechnik), die Bildung von Suchtermen, die Identifikation und Auswahl von Suchquellen sowie die Bereitstellung von Suchwerkzeugen. Das Vorgehen wurde beispielhaft bei der Entwicklung einer Suchstrategie für die Antriebstechnik validiert.