Neuer Schwung in alten Hallen - Heiz- und Küchentechnik aus den Metallwerken Gebrüder Seppelfricke GmbH & Co.

Die Umstrukturierungen im produktionsnahen Bereich haben deutlich gezeigt, daß eine ganzheitliche Umsetzung nur mit der vollständigen Einbindung der indirekten Bereiche möglich sein wird. Auf Fraktalebene innerhalb der Produktion sind die neuen Aufgabeninhalte mit der Integration von indirekten Dienstleistungen bereits Realität. In der jetzigen Phase wird deshalb darüber nachgedacht, Einkauf, Fertigungssteuerung und Vertrieb den neuen Strukturen anzupassen. Dabei wird versucht, den gesamten Auftragsdurchlauf von den auftragsbezogenen Vertriebstätigkeiten über den Einkauf von Produktionsmaterial bis hin zur Fertigungssteuerung produktgruppenorientiert zu strukturieren. Dies hätte zur Folge, daß das gesamte Unternehmen fast durchgängig in die beiden unterschiedlichen Produktgruppen Heiz- und Küchentechnik untergliedert ist, so daß eine vollständige Prozeßorientierung gewährleistet wäre. Die Ausnahme soll hier der Versand der Ware bilden. Dieser Bereich soll aufgrund der Minimierung von W egstrecken bei der Auslieferung der Ware weiterhin gebietsorientiert strukturiert bleiben.