Agilität braucht Architektur!

Es hat sich gezeigt, dass ein agiler Ansatz, der nur durch Refactorings neue Features in ein Produkt integriert, nicht dazu geeignet ist langfristig Agilität im Projekt zu bewahren. Dabei gerät das Team in einen ständigen Zyklus, bei dem viele Teile des Produktes in jedem Sprint immer wieder angepasst werden. Mit einem überlegten Einsatz von Software-Architektur in der agilen Entwicklung lassen sich wertvolle Vorteile erzielen, die sich sowohl lang- als auch kurzfristig auswirken. Unsere Erfahrungen, die in industrieller Produktentwicklung gesammelt wurden, bestätigen dies eindrucksvoll. Innerhalb einer Kooperation von erfahrenen Praktikern aus der Industrie und Fraunhofer-Forschern in einem R&D-Lab wurde gezeigt, wie solch ein Einsatz von Architektur gestaltet sein kann und welche Effekte damit zu erzielen sind. Hierbei wurde durch vorrausschauende Architektur-Arbeiten sowohl die Produktivität des Teams als auch der Entscheidungsspielraum des Product Owners erhöht. In diesem Beitrag beschreiben wir den konkreten Kontext des R&D-Labs von Insiders Technologies und Fraunhofer IESE und berichten von Erfahrungen des Transfers und der Anpassung von Architekturmethoden in ein agiles Entwicklungsprojekt.