Sicherstellung der Liefertreue bei einem 1st Tier Automobilzulieferer

Der Beitrag schildert anhand eines Praxisbeispiels aus der Automobilindustrie, welche Möglichkeiten bestehen, das Bestandsniveau an Fertigwaren, Halbzeugen, Rohstoffen und Work-in-process gezielt und effizient auf definiert niedrigem Niveau zu halten, ohne dabei die Liefertreue zu vernachlässigen. Basierend auf den vorliegenden Herausforderungen wie Auftrags- und Variantenschwankungen werden der Einfluss der Fabrikstruktur sowie die Möglichkeiten differenzierter Dispositions- und Planungsverfahren bei Auftreten von Renner-Produkten und Nicht-Renner-Produkten erläutert. Ebenso wird auf die Fragestellung eingegangen, ob und in welcher Form IT-Einsatz zur Bewältigung der Herausforderungen notwendig ist. Im Praxisbeispiel eingesetzte, begleitende Methoden und Werkzeuge zur Sicherstellung der Liefertreue runden den Beitrag ab.