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Fraunhofer-Gesellschaft
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2001
Study
Title

Engineering-Cooperations. Der Nutzen von Engineering Workflow

Title Supplement
Studie
Abstract
Die Produktentwicklung, ob als virtuelle Entwicklung oder auf konventionellem Weg, findet immer intensiver in Unternehmensverbünden statt, sogenannten »Engineering Cooperations«. In diesen Kooperationen stellen die Partner sich ergänzende Kompetenzen und ihre Kapazität zur Verfügung. Teilweise allerdings auch nur in Form von verlängerter Werkbank. Um eine Zusammenarbeit in unternehmensübergreifenden Strukturen zu gewährleisten, gilt es vielfältige Probleme im Vorfeld zu klären. Die Studie zeigt auf, welche Probleme im Umfeld der Produktentwicklung in Unternehmen verschiedener Größen und Branchen vorhanden sind. Daraus lassen sich Lösungen für eine Zusammenarbeit ableiten. Außerdem dient die Studie dazu, dass eigene Unternehmen innerhalb seiner Branche und branchenübergreifend mit dem Stand anderer Unternehmen zu vergleichen. Die Studie ist somit Grundlage für ein Benchmarking. Die befragten Unternehmen treffen in der Studie Aussagen zu den drei Themenblöcken Mensch, Organisation, Technik sowie zu Kooperationen im Entwicklungsumfeld.
Author(s)
Kallmeyer, O.
Hauss, I.
Seidel, K.-A.
Person Involved
Bullinger, H.-J.
Schraft, R.D.
Westkämper, E.
Corporate Author
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung -IPA-, Stuttgart
Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation -IAO-, Stuttgart
Publisher
Fraunhofer IRB Verlag  
Publishing Place
Stuttgart
Language
German
Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO  
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA  
Keyword(s)
  • Engineering Workflow

  • Produktentstehungsprozeß

  • engineering cooperation

  • Koordination

  • Wissensintegration

  • verteiltes Engineering

  • Kooperation

  • Zusammenarbeit

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