Organisationsweite Prozesseinführung und -reifung bei Witt Weiden

Im Jahre 2005 fiel bei dem großen Versandhändler Witt Weiden die Entscheidung, vom VModell 1997 als Entwicklungsstandard auf das neue V-Modell XT zu wechseln. Diese Präsentation beschreibt den Weg von der Konzeption zur unternehmensweiten Nutzung eines maßgeschneiderten Vorgehensmodells. Beschrieben werden die Schritte der Aufsetzung eines Witt-spezifischen Vorgehensmodells, dessen Ausarbeitung und Einführung, die nötigen Schulungen der Mitarbeiter, und die Stabilisierungsphase nebst genauen Aufwands- und Zeitdaten. Zudem werden erste Ergebnisse eines im Herbst 2007 gestarteten Messprogramms zur Projektperformance dargestellt, welches je etwa 100 prä-V-Modell XT-Projekte und neue V-Modell XT-Projekte untersucht.