Effizient und kostengünstig

Unternehmen sind heute mit einer wachsenden Zahl von Produktserienanläufen (Beginn der Serienproduktion eines Prototypen) konfrontiert, da Produktlebenszyklen kürzer und Sortimente breiter werden. Immer mehr Unternehmen sind im Netzwerk von Zulieferern und Kunden am Serienanlauf eines Produkts beteiligt, sodass er zu einer komplexen Aufgabe geworden ist. Der Artikel zeigt anhand einiger Beispiele typische Probleme und diskutiert, wie sich mit einer geeigneten Organisation und moderner Informations- und Kommunikationstechnologie der Serienanlauf in einer Supply Chain planen und steuern lässt.