Strukturierung von Organisation und Produktion bei Typen- und Variantenvielfalt

In Unternehmen mit variantenreichem Produktspektrum sind die Kosten für die Koordination des Wertschöpfungsprozesses oft sehr hoch. Lieferzeiten und Termintreue sind trotzdem unbefriedigend. Durch Rücknahme der Arbeitsteilung (Dezentralisierung) in Administration und Produktion kann die Marktpositionierung bezüglich Kosten und Logistikleistung jedoch wirksam verbessert werden.