Umstrukturierung vom Scheitel bis zur Sohle am Beispiel eines Unternehmens der Automobilzulieferindustrie.

Am IPA wurde eine Vorgehensweise zur ganzheitlichen Unternehmensstrukturierung entwickelt, die sowohl die Unternehmenskultur als auch die Unternehmensstrategie berücksichtigt. Die Grundlage hierfür bildet der Lösungsansatz der Fraktalen Fabrik. Im Rahmen eines Industrieprojektes wurde eine fraktale Unternehmensstruktur geschaffen, die durch dezentrale, teilautonome Verantwortungsbereiche, bedarfsgerechte Informations- und Kommunikationsstrukturen, hohe Kostentransparenz, zielorientierte Erfolgskontrolle sowie kontinuierliche Anpassung an veränderte personelle und soziostrukturelle Randbedingungen gekennzeichnet ist. Diese Vorgehensweise sowie erste Ergebnisse und Erfahrungen sind im folgenden Vortrag dargestellt.