Logistische Potential- und Ressourcenanalyse in der chemischen Industrie. Strukturverändernde Maßnahmen

Der sich bereits seit Jahren vollziehende Wandel vom kundenanonymen Verkäufermarkt zum kundenorientierten Käufermarkt hat für die betroffenen Hersteller weitreichende Konsequenzen. Auch die chemische Industrie ist in zunehmendem Maße gezwungen schneller, flexibler und kostengünstiger auf die neuen Marktanforderungen zu reagieren. Ein wesentlicher Einfluß auf die kostensenkenden Faktoren muß der Optimierung der innerbetrieblichen Logistik zugerechnet werden. Am Beispiel eines Acrylglasherstellers wird im folgenden gezeigt wie ein Ansatz aus werkstrukturverändernden Maßnahmen einen Beitrag zur Ausschöpfung logistischer Potentiale liefern kann.