Optimierung der Produktionskosten

Für die Optimierung der Produktionskosten finden sich im Lean Production viele Ansätze durch die gezielte Eliminierung von Verschwendung. Die Reduzierung von überflüssigen Beständen, die Vereinfachung von Abläufen oder das Ausbalancieren von Kapazitäten sind dafür Beispiele. Um darüber hinaus noch weitere Potenziale zu erschließen, lohnt sich der Blick in die wertschöpfenden Prozesse. Der Begriff "Beyond Lean" soll dafür stehen, denn bei genauerer Betrachtung lassen sich in der Fertigung noch deutlich Nebenzeiten reduzieren und Leistungssteigerungen durch z.B. Steuerungsoptimierung erzielen.