Entwicklung und Optimierung der Strukturen in der industriellen Produktion

In diesem Beitrag wird eine Strategie für die zukünftige Produktion skizziert, welche auf den Gedanken der fraktalen und agilen Unternehmen beruht und welche sich von den Möglichkeiten der modernen vernetzten Produktion leiten läßt. Das eigentliche Ziel ist es, mit diesen Möglichkeiten ein Unternehmen zu gestalten, das extrem nahe am Markt operiert und nur im Kundenauftrag bei kürzesten Lieferfristen operiert. Um dies zu erreichen, muß die Anpassungsfähigkeit der Kapazitäten an die spezifische Nachfrage erhöht und das Auftragsmanagement entsprechend verändert werden. Selbst virtuelle Elemente sind heute vorstellbar, wenn sie in Produktionsnetzwerke int egrierbar gemacht werden. Es wird ferner die These vertreten, daß dies alles nur realisierbar ist, wendie Strukturierung der Produkte und der Produktion gleichermaßen nach systemtechnischen Gesichtspunkten erfolgt. Die Unternehmens- und Fabrikstrukturen werden sich durch die schnellen, billigen und sicheren sowie offenen Kommunikations n etzwerke wiederum dramatisch verändern. Die Unternehmen, welche die Netzwerke der globalen Produktion beherrschen, erhalten durch Kundennähe und durch die Dynamik ihrer Organisation entscheidende Vorteile im internationalen Wettbewerb.