Schlanke Planung und Steuerung - Die Bedeutung der Lean-Prinzipien für das Auftragsmanagement

Viele Experten stellen Lean-Prinzipien und Lösungsansätze der klassischen PPS als unvereinbare Gegensätze dar. Doch der genaue Blick verdeutlicht viele Ähnlichkeiten. Deshalb kombiniert das Fraunhofer IPA beide Ansätze erfolgreich zur Analyse und Gestaltung von Produktionen. Der Beitrag stellt die Bedeutung der Lean-Prinzipien für das Auftragsmanagement anhand konkreter Fallbeispiele dar. Grundlage bildet ein erweitertes Wertschöpfungsverständnis: Es beschreibt den Nutzen der Planung und Steuerung aus Kundensicht. Auf der Basis lassen sich Verschwendungsursachen in der Planung und Steuerung identifizieren und mit Hilfe dieser Prinzipien beseitigen.