Erarbeitung von rollenbasierten Handlungshilfen zur Verankerung des Energieeffizienzgedankens im Alltagsgeschäft

Das Thema Energieeffizienz wird in Unternehmen immer wichtiger. Aufgrund der relativ hohen Energiebezugskosten in Deutschland stellt der Energieverbrauch in der Produktion einen wettbewerbsrelevanten Faktor dar. Die Kopplung von Steuererleichterungen an definierte Energieeinsparziele und die Einführung eines Energiemanagementsystems schaffen einen zusätzlichen monetären Anreiz für Maßnahmen zur Energieeinsparung. Auf der Basis bisher üblicher Vorgehensweisen, wurde eine kombinierte Methode aus einem Pilotprojekt und der gleichzeitigen Erarbeitung eines Leitfadens entwickelt. Dieser Ansatz soll Unternehmen in die Lage versetzen die im Piloten erarbeiteten Ergebnisse selbstständig weiterzuführen und auf diesem Wissensstand aufzubauen. Zur kontinuierlichen Fortführung sind interdisziplinäre Teams aus Verantwortlichen der verschiedensten Abteilungen zusammenzustellen und Prozesse zu definieren. Vorteilhafterweise würden die identifizierten Maßnahmenvorschläge automatisch per Push-Prinzip an die jeweiligen Verantwortlichen weitergeleitet und dort bewertet und umgesetzt.