Logistik-Gestaltung im turbulenten Umfeld - Herausforderungen und Lösungsansätze

Alle Produktionsunternehmen sind mit wechselnden Markt- und Branchenbedingungen konfrontiert. Deshalb stößt das klassische logistische Leitbild eines gleichmäßig dahinfließenden Auftragsstroms immer häufiger an Grenzen: Speziell in der variantenreichen Serienproduktion mit seinen komplexen Produkt- und Produktionsstrukturen versagt die klassische mittelwertbasierte MRP-Planung. Künftig ist deshalb die grundlegende Gestaltung des Auftragsmanagements und die Auswahl der notwendigen Methoden zu trennen: Im ersten Schritt erfolgt u.a. die Festlegung des gewünschten logistischen Leitbilds (flussorientierte oder turbulenzorientierte Strategie) auf der Basis qualitativer Kriterien. Im zweiten Schritt sind in Frage kommende Methoden auszuwählen und auf der Basis quantitativer Analysen zu parametrieren. Der Artikel beschreibt am Beispiel regelungstechnischer Untersuchungen sowie Simulationsuntersuchungen die hierfür typischen Fragestellungen und zeigt Lösungsmöglichkeiten auf.