Prozessoptimierung für erhöhte Effizienz

Unternehmen streben mit dem Ziel Kosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren die kontinuierliche Verbesserungen ihrer Produktionsabläufe an. Ein Hebel um Kosten zu reduzieren liegt in der Erhöhung der Maschinen- und Anlagenverfügbarkeit. Rüstzeiten sind neben Störungen in vielen Unternehmen der bedeutendste Anteil bei Maschinen- und Anlagenstillständen. Gerade bei investitionsintensiven Betriebsmitteln und langen Rüstzeiten sind aufgrund der Komplexität der Umrüsttätigkeiten oft wenig strukturierte Abläufe zu finden. Das Fraunhofer IPA verfügt über eine bewährte Vorgehensweise, die umfassend und partizipierend zu dauerhaften Verbesserungen führt. Viele Potenziale die im Rahmen von Optimierungsprozessen identifiziert werden lassen sich nur sehr unzureichend hinsichtlich ihrer Wirksamkeit bewerten. Das Fraunhofer IPA nutzt für komplexe Fragestellungen Werkzeuge der Digitalen Fabrik, um Planungsszenarios unter verschiedenen Zielvorgaben anhand von Simulationen zu validieren.