Mit Technologie-Roadmapping die Zukunft gestalten

Neue Technologien und Anwendungen dieser Technologien folgen immer schneller aufeinander. Die Entwicklung zukünftiger technologischer Erfolgspositionen eines Unternehmens erfordert deshalb ein strategisches Technologiemanagement als in das Unternehmensmanagement integrierte wichtige Aufgabe. Mit Hilfe von Technologie-Roadmaps lassen sich die hohen Anforderungen an das strategische Technologiemanagement systematisch bearbeiten. Technologie-Roadmaps fokussieren auf einen Zeithorizont von zwei bis sechs Jahren. Die vorrangige Zielsetzung von Technologie-Roadmaps ist die Identifizierung und Darstellung technologiebezogener Projekte, die für die Entwicklung aller produkt- und produktionsseitig für zukünftige Produkte notwendigen technologischen Kompetenzen. Die erstmalige Erarbeitung der Technologie-Roadmap in einem Unternehmen wird meist als Initialzündung für eine intensivere Zusammenarbeit zwischen Produkt- und Produktionsentwicklung verstanden. Nach der Einführung der Technologie-Roadmap in ein Unternehmen stellt ein Prozess der kontinuierlichen Pflege die Aktualität der in der Technologie-Roadmap enthaltenen Daten sicher. Zudem muss die Technologie-Roadmap zyklisch jedes Jahr überarbeitet werden, um den auf die Zukunft gerichteten Fokus beizubehalten. Die Technologie-Roadmap-Methode hat sich als ein wirksames Instrument zur Unterstützung des strategischen Technologiemanagements bewährt und wird laufend weiterentwickelt. Im Mittelpunkt der Forschung steht heute die Anbindung an weitere Methoden, zum Beispiel an die Szenariotechnik.