Options
2000
Journal Article
Title
Mit "Balanced Scorecard" zielorientiert führen
Abstract
Ein Begriff macht seit geraumer Zeit die Runde: "Balanced Scorecard ". Dahinter verbirgt sich ein ganzheitliches Instrument zur strategischen und zielorientierten Unternehmensführung, das Visionen eines Unternehmens in Ziele und Kennzahlen übersetzt und zum Beispiel nach Kunden-, internen Prozess- sowie nach Innovations- und Finanzperspektiven unterteilt. Manager gewinnen so die Möglichkeit, ihre. systematische Führungsarbeit auf eine breitere Basis zu stellen und ruhende Wachstumspotentiale zu fördern.