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Fraunhofer-Gesellschaft
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  4. Produktionsnetzwerke gestalten. Kap. 2: Denken, handeln, lenken - der Mensch als Dreh- und Angelpunkt
 
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1999
Book Article
Title

Produktionsnetzwerke gestalten. Kap. 2: Denken, handeln, lenken - der Mensch als Dreh- und Angelpunkt

Other Title
Thinking, acting, leading - man as center of successful networking
Abstract
Die Vernetzung überbetrieblicher Wertschöpfungsprozesse bestimmt zunehmend die Arbeitswelt des Menschen. Die Rahmenbedingungen der Arbeit erfahren tiefgreifende Veränderungen. Wie wirken sich diese dynamischen Umwälzungen auf den beruflichen Alltag des einzelnen Mitarbeiters aus? Sichern seine im Industriezeitalter erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten auch weiterhin einen Arbeitsplatz? Der Beitrag beschreibt sowohl Anforderungen, die an Unternehmen und Mitarbeiter gestellt werden, als auch Instrumentarien und Konzepte zur Gestaltung der Symbiose Mitarbeiter-Unternehmen-Netzwerk. Gedanken bezüglich fachlichen Fähigkeiten, Veränderungsbereitschaft sowie sozialer Kompetenz helfen dem Praktiker, die Veränderungen als Chance zu sehen und zu nutzen.
Author(s)
Klink, J.
Mainwork
Vom Fraktal zum Produktionsnetzwerk  
Language
German
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA  
Keyword(s)
  • Arbeitsbedingungen

  • Employee Motivation

  • Kompetenz

  • Motivation

  • Persönliche Führung

  • Unternehmenskultur

  • Produktionsnetzwerk

  • Sozialkompetenz

  • Veränderungsbereitschaft

  • Unternehmen

  • Mensch

  • Arbeitswissenschaft

  • Führungskraft

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