Überbetriebliche Logistik - Versorgungskonzepte

Material- und Informationsflüsse zu beschleunigen, Dispositionssicherheit und Lieferbereitschaft zu erhöhen sowie gleichzeitig Bestände und Logistikkosten zu senken. Strategien, die diese Zielsetzung verwirklichen sollen, haben heute unterschiedliche technische Auswirkungen: - die Bestände werden körperlich aus den Produktionsstätten verbannt und dezentral in kleinstmöglichen Puffern lediglich in der Größenordnung vorgehalten, wie ein optimierter Fertigungsprozeß es erfordert; - die Bestände in Beschaffungs- und Distributionskanälen werden zentral in automatisierten Warenverteilzentren gesammelt und den Verbrauchern bedarfsgerecht zugestellt. Die Chancen einer umfassenden Dienstleistung "Überbetriebliche Logistik" werden diskutiert. In eine solche Dienstleistung ist erhebliches zu investieren. Die Übernahme der Informationsverarbeitung und Kommunikation ist ein unverzichtbarer Bestandteil einer solchen Dienstleistung. Neue Erfahrungsinhalte bedingen neuartige Fachkompetenzen. Diese gil t es aufzubauen und umzusetzen. Die Wirtschaftlichkeit neuer Lösungen wird allerdings oft erst mit Nutzung diverser Synergie-Effekte durch Lieferant und Verbraucher darstellbar. Dies wird besonders in der überbetrieblichen Logistik deutlich, wo eine noch kompliziertere Kooperation gelebt werden muß als im innerbetrieblichen Bereich.