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Fraunhofer-Gesellschaft
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  4. Ursache-Wirkungsbeziehungen in der Balanced Scorecard
 
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2005
Conference Paper
Title

Ursache-Wirkungsbeziehungen in der Balanced Scorecard

Other Title
Cause-effect-relations of the Balanced Scorecard
Abstract
Die Grundlagen des System Dynamics und des Vernetzten Denkens bilden die Basis für die Beschreibung von Wirkbeziehungen. Möglichkeiten zur Generierung von Wirkbeziehungen werden aufgezeigt und beispielhaft die Ursache-Wirkungsketten in strategischen Kennzahlensystemen im Allgemeinen und in der BSC im Besonderen dargestellt.
Author(s)
Hummel, V.
Mainwork
Strategie und QM-System koppeln  
Conference
Workshop Strategie und QM-System koppeln Februar2005  
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (Workshop) Februar2005  
Language
German
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA  
Keyword(s)
  • balanced scorecard

  • Kennzahlensystem

  • Ursache-Wirkungsbeziehung

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