Szenariotechnik und Roadmapping

Am Anfang des Produktentstehungsprozesses stehen Methoden wie die Szenariotechnik, mit deren Hilfe man Einflussfaktoren auf die Unternehmenswelt kanalisieren kann und Strategiewerkzeuge wie das Roadmmapping, welche die Gesamtausrichtung von Entwicklungsvorhaben unterstützt. Kernelement der Szenariotechnik ist die Betrachtung von Einflussfaktoren auf die Entwicklung. Diese können idealerweise in die Strategie-Roadmap mit aufgenommen werden. Darüber hinaus werden zu diesen Marktentwicklungen technologische Entwicklungen als Projekte und Meilensteine aufgenommen. In dieser Kombination hilft die Roadmap offene Aufgaben zu identifizieren und einzelne Entwicklungsprojekte zu priorisieren. Einerseits liefert der Beitrag theoretische Hintergründe und Modelle für diese Methoden. Auf der anderen Seite werden anhand von Industrieprojekten Beispiele und Erfahrungsberichte geliefert.