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Fraunhofer-Gesellschaft
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  4. Konsequenzen der Lean Production für den Logistik-Bereich
 
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1991
Conference Paper
Title

Konsequenzen der Lean Production für den Logistik-Bereich

Abstract
Der Beitrag macht deutlich, daß die unter den Schlagwörtern "Lean Production" und "Simultaneous Engineering" publizierten Methoden und Ansätze durchaus nicht neu sind. Vielmehr ist das Gedankengut schon seit längerem bekannt. Die "härter" gewordenen Marktbedingungen legen jedoch jede Verletzung einer konsequenten Umsetzung schonungslos offen, was sich nicht selten an dem Verlust von Marktanteilen schmerzlich bemerkbar macht.
Author(s)
Beckmann, H.
Harland, J.
Kuhn, A.
Mainwork
Lean Production - die zukünftige Strategie im Produktionsmanagement  
Conference
Lean Production - Die Zukünftige Strategie im Produktionsmanagement 1991  
Language
German
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML  
Keyword(s)
  • fast to market

  • ganzheitliche Entwicklung

  • lean production

  • Logistik

  • permanente Planungsbereitschaft

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