Entwicklungsprozesse ökologischer Unternehmensstrategien

Der Beitrag konzentriert sich darauf, die strategische Dimension bei der Einführung von Umwelttechnologien auf Unternehmensebene zu untersuchen. Vorhandene empirische und theoretische Ansätze werden auf der Basis dynamischer Entwicklungs- und Lernprozesse weiterentwickelt und durch das Beispiel der Firma Siemens Nixdorf Informationssysteme AG abgerundet