Arbeitsgruppen mit vielen älteren Beschäftigten beteiligen sich in geringem Maße am Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Doch dies lässt sich vermeiden. Aus dem Vorgehen von Betrieben, die mit einer vergleichsweise alten Belegschaft überdurchschnittliche Innovationsleistungen zeigen, werden Konzepte und Regeln abgeleitet, die die Innovation mit älteren Belegschaften verbessern.
