Sourcing in emerging markets

Im Rahmen einer europaweiten Benchmarking-Studie hat das Fraunhofer- Inst. f. Produktionstechnologie IPT die Methoden und Vorgehensweisen im Einkauf analysiert und dabei so genannte Successful Pracitce-Unternehmen identifiziert. Ein thematischer Schwerpunkt der Untersuchung lag unter anderem in der Ausgestaltung der globalen Beschaffungsaktivitäten in Emerging Markets, wie z.B. China oder Indien. Hierbei zeigen die Unternehmen zum Teil sehr verschiedene Vorgehensweisen mit unterschiedlichem Erfolg. Damit bedarf es einer detaillierten Analyse der Märkte und der lokalen Lieferanten. Es müssen Experten vor Ort sein, die die Lieferanten weiterentwickeln und die Qualität und Logistik vor Ort managen. Die Steuerung der lokalen Einheiten und die Umsetzung einheitlicher Strategien und Vorgehensweisen erfordert eine entsprechende Organisationsstruktur im Sinne eines zentral geführten Warengruppenmanagements. Darüber hinaus muss neben der Lieferantenentwicklung das Augenmerk auf die Entwicklung und Auditierung der lokalen Einkaufbüros gelegt werden.