Next level production networks

Die Technologien von Industrie 4.0 bieten global produzierenden Unternehmen die Chance, Entscheidungen zur Netzwerkgestaltung zu verbessern und die Steuerung der Produktion weltweit zu synchronisieren. Dadurch werden eine nachhaltige Steigerung des Wertschöpfungsgrads in der Produktion und die Nutzung von Kostenvorteilen ermöglicht. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass die Umsetzung ein langer Weg ist. Durch die Unterteilung der Vision eines transparenten und agilen Netzwerks in gestaffelte und parallelisierte Teilprojekte lässt sich jedoch auf allen Arbeitsebenen direkter Mehrwert für Mitarbeiter und Unternehmen erzielen, der gleichzeitig zur Gesamtentwicklung beiträgt. Der vorliegende Beitrag zeigt hierzu konkrete Schritte aus den Bereichen Strategie, Gestaltung und Management von Produktionsnetzwerken auf.

Industry 4.0 technologies offer global manufacturing companies the opportunity to improve network design decisions and synchronize production control worldwide. This enables a sustainable increase in the degree of value added in production and the exploitation of cost advantages. In practice, however, it has been shown that implementation is a long way off. By subdividing the vision of a transparent and agile network into phased and parallelized sub-projects, direct value added for employees and companies can be achieved at all working levels, while at the same time contributing to the overall development. This article shows concrete steps in the areas of strategy, design and management of production networks.