Instandhaltung in der Umsetzung

Die gegenwärtige Realität in der Instandhaltung von Unternehmen ist häufig geprägt vom Dilemma der Instandhaltung und zu wenig durch konsequentes, systematisches Vorgehen. Es wird nur reagiert und nicht agiert. Einige Ansätze zur Verbesserung wurden angesprochen, die im Weiteren vertieft werden sollen. Diese Ansätze verlangen ein logisches, auf das Unternehmen abgestimmtes Vorgehen. Und begonnen wird mit den einfachen, leicht umzusetzenden Dingen. Die Schaffung von Transparenz, das gemeinsam abgestimmte Zusammenspiel zwischen Instandhaltung und Produktion und die Motivation der Mitarbeiter sind die entscheidenden Schritte, die zu gehen sind. Dazu sollen die bereits genannten und weitere Methoden im richtigen Mix beitragen.