Situative Konfiguration des Auftragsmanagements im turbulenten Umfeld

Alle Produktionsunternehmen sind mit wechselnden Markt- und Branchenbedingungen konfrontiert. Sie begegnen den Herausforderungen mit unterschiedlichen und im Zeitverlauf geänderten Produktionsstrategien; verschieden Anforderungen an die Planungs- und Steuerungswerkzeuge sind die logische Konsequenz. Deshalb wird ein Vorgehen zur situationsangepassten Auswahl der zugrunde liegenden Logik der Planung und Steuerung mit dazu passenden Methoden entwickelt. Zum einen sind Produktionsstrategien für ein turbulentes Umfeld zu identizieren: Grundlage hierzu bildet eine Analogie zur Strömungsmechanik, mit deren Hilfe die Erkenntnisse der Physik auf das logistische Produktionsverhalten übertragen werden. Zum anderen ist die Wandlungsfähigkeit im Auftragsmanagement zu unterstützen. Basis hierzu bildet ein Grundmodell des Auftragsmanagements. Die erarbeiteten theoretischen Grundlagen und das Vorgehen zur situativen Konfiguration operationalisieren die abstrakte Forderung nach Wandlungsfähigkeit für das AM.